Nos métiers et domaines d'intervention

Systèmes d'Information

 
  • Schéma directeur du systèmes d'information
  • Audit
  • Etude, Réalisation et Mise en oeuvre de solutions de Progiciels de Gestion Intégrée ERP
  • Décisionnel
  • Solutions Mobiles
  • Portail d'organismes
 

.Nosoffres_img2.gifUn schéma directeur informatique est un plan stratégique à vocation évolutive destiné à piloter le développement et l'adaptation de l'environnement informatique d'une entreprise en fonction de sa stratégie, sur une durée de deux à six ans.
Ses objectifs, définis par projets, peuvent être multiples, comme par exemple :   

  • La réduction des coûts informatiques   
  • Un déploiement multi-sites   
  • L'accompagnement du lancement de projets stratégiques pour l'entreprise   
  • La mise en oeuvre d'un contrat de service (SLA)   
  • La création d'indicateurs de pilotage   
  • L'urbanisation du système d'information   
  • La création d'une démarche processus   
  • La modernisation de l'infrastructure

Que vous apporte HC Ingénierie?
Au sein d'une organisation, ce sont les priorités et les modèles opérationnels arrêtés par les Directions « métiers » qui déterminent les caractéristiques du Système d'Information.

Toute mise en oeuvre d'un schéma directeur est par conséquent fondée sur une réflexion sur les processus métier.
HC Ingénierie contribue à la définition des exigences des métiers et de la réglementation en mettant à votre disposition des consultants et des experts métiers spécialisés dans votre métier.Grâce à la contribution d'architectes et d'experts en organisation et en SI et au réseau mondial de partage des meilleures pratiques de son partenaire CSC, HC Ingénierie vous aide à concevoir et mettre en œuvre des architectures souples, modernes et évolutives, adaptées à votre secteur et à votre stratégie

.Quelle est la méthodologie employée ?
Nous suivons un processus logique en trois étapes :   

  1. Phase d'audit
    Nous commençons par revenir sur l'historique et analyser l'existant afin d'obtenir une photographie très précise des nouveaux besoins exprimés.
    Cette phase est essentiellement constituée de réunions avec les représentants des différentes entités de l'organisation et de collecte d'information et d'analyse.   
  2. Phase de cadrage
    Cette phase permet de fixer des objectifs au futur SI, d'estimer les gains attendus et de définir un périmètre et une méthode de travail et de conduite du changement. A l'issue de cette phase, un cahier des charges sera élaboré, généralement sous forme de plan d'action pluriannuel, qui garantit ensuite les moyens de la mise en oeuvre, du suivi et de l'actualisation du schéma directeur.   
  3. Phase d'élaboration
    L'élaboration du SDI sera la phase finale dans laquelle nous interviendrons pour mettre en place le projet et vous aider à le piloter, gérer les sous- traitants etc.